مشاوره حقوقی رایگان - به عنوان مالک مدیر ساختمان و قبول ندارم
بنده مالک یک طبقه در یک ساختمان 6طبقه هستم و مدیریت مدیر ساختمان و قبول ندارم حتی در گروه ساختمان مطرح کردم اما جلسه گذاشته نمیشه که مدیر عوض بشه چکار باید بکنم؟
پاسخ ها
درود اگر مدیر برخلاف مقررات انتخاب شده یا مدت مدیریت وی منقضی شده می‌توانید با درخواست تشکیل مجمع عمومی و در صورت استنکاف سایر مالکین با رعایت نصاب قانونی نسبت به انتخاب مدیر جدید اقدام کنید و صرف نارضایتی یک مالک موجب عزل خودکار مدیر نمی‌شود بلکه تصمیم مجمع عمومی ملاک است بنا بر قانون تملک آپارتمان‌ها و آیین‌نامه اجرایی آن
نیاز به رای اکثریت آرای نسبی است
با سلام مدیر ساختمان با نظر اکثریت مالکین انتخاب می‌شود و اگر بخواهید مدیر ساختمان را عوض کنید باید اکثریت مالکین درخواست تشکیل جلسه بدهند. اگر حساب و کتاب مدیر ساختمان درست نمی‌باشد شما می‌توانید هر سال از مدیر ساختمان صورت حساب یک سال گذشته را بخواهید که شارژ ساختمان را برای چه چیزی هزینه کرده است.
سوالات مرتبط
تصرف زمین کشاورزی مشاعی
زمینی به مساحت 2000 متر از مادرم بجا مانده 4 سال از فوت مادرم میگذره هنوز زمین را تقسیم نکرده و من نیاز به سهمم دارم منتها سه وارث دیگر ( دو خواهر و یک برادر) زمین را بدون رضایت من به غیر اجاره داده و...
آیا می شود کسی را به اجبار مدیر ساختمان کرد
با عرض سلام، بنده یک باب آپارتمان در یک شهرستان دارم و ساکن آن شهرستان نیستم، ساکنین آنجا به اجبار می خواهند من را مدیر ساختمان آنجا بکنند، و من هم به علت مسئولیت آن و دوری راه قبول نمی کنم، آیا آنها ...
ایا مدیر ساختمان مکلف به دادن صورت مخارج است
ساختمانی8واحدی مدیر بیلان مالی نمیدهد و خودش به دل خواه به روی تابلو نوشته است که دیگه مدیر نیستم و اتفاقات ساختمان به من مربوط نیست حکم چیست و مجازات ممنونم...
خاموش کردن آسانسور بدون اجازه
باسلام وقت بخیر خدمت وکلای عزیز ، یکی از مالکین ساختمان خود را مدیر ساختمان میداند و قرارداد قانونی و ثبت شده ای ندارد که ایشان مدیر باشد، لذا از بعضی از همسایه ها حق شارژ میگیرد و بعضی از همسایه پردا...
مدیریت ساختمان/آپارتمان
پرسش: در صورتیکه یک آپارتمان در مجموع دارای 3 واحد باشد، و هیچ یک از ساکنین/مالکین مایل به پذیرش مدیریت ساختمان نباشند، اولا چه باید کرد؟ ثانیا در خصوص پیشآمدها و عواقب احتمالی مسئولیت با چه کسی خواهد...
